Servicios


Auditoría Administrativa

Este servicio consiste en el examen comprensivo y constructivo de la estructura de una empresa de manera total o en alguna de sus áreas, en cuanto a planes, objetivos, métodos y controles, su forma de operación y la utilización de sus recursos humanos y físicos. Se analiza el sistema de planeación, de organización, de dirección y de control, así como las funciones de comercialización, operaciones, factor humano y finanzas.

Planeación Estratégica

Consiste en la asesoría para llevar a cabo el proceso de planeación (a corto y largo plazo) en la empresa de tal forma que se evalúen las oportunidades, amenazas, fuerzas y debilidades de la misma, y así establecer la misión, los objetivos y las estrategias.

Plan para Instituciones de Gobierno (Los tres niveles)

Consiste en la asesoría para desarrollar el plan de actividades para el logro de los objetivos y las estrategias de acuerdo al nivel de gobierno, y a la ley orgánica de la entidad respectiva, evaluando las oportunidades, amenazas, fuerzas y debilidades, para que a partir de esto se pueda establecer la misión y los objetivos.

Investigación de Mercados

Proporcionamos el servicio de investigación de mercados para la aplicación a cualquier problema de decisión en la comercialización, como: lanzamiento de nuevos productos o servicios, evaluación de las características de los productos, definición de precios, evaluación de canales de distribución, establecimiento de la demanda, evaluación de los mejores promocionales a utilizar, estudios de actitud y opinión acerca de la empresa o producto.

Proyectos de Inversión y Planes de Negocios

Consiste en la consultoría para la elaboración y evaluación de proyectos de inversión para la creación y/o expansión de empresas. El alcance del proyecto se presenta en cualquiera de sus tres fases básicas:

  • Perfil o la idea del proyecto.
  • Análisis de factibilidad o anteproyecto.
  • Proyecto definitivo.

El servicio puede ser integral, conteniendo en el estudio: el análisis de mercado, técnico, operativo, económico - financiero y el análisis socioeconómico.

Desarrollo Empresarial

Consiste en el diseño, capacitación e implantación de programas de formación y desarrollo de empresarios, y fomento del espíritu emprendedor en universidades y público en general.

Manuales Administrativos

Consiste en la elaboración de un manual formado por los documentos que registran la información e instrucciones concernientes a un puesto, y pueden ser utilizados para orientar los esfuerzos dentro de la empresa. Su alcance esta dado de acuerdo a la necesidad de la organización pudiendo ser:

  • A. Manual de Organización.
  • B. Manual de Procedimientos.
  • C. Manual de Políticas.

Planeación de Empresas Familiares

Consiste en la impartición de seminarios y/o facilitación de procesos para la planeación estratégica de la empresa familiar.

Creatividad Aplicada

Consiste en la impartición de seminarios y/o facilitación de procesos para la solución de problemas, y acrecentar las habilidades creativas de las personas que participarán.

Capacitación Empresarial

Consiste en el diseño, elaboración e impartición de cursos y programas administrativos en las áreas de mercadotecnia, ventas, liderazgo, factor humano, finanzas, relaciones humanas, motivación, desarrollo personal, creatividad y calidad total.